做好“融”文章 引领“双过半” ——广糖集团党建引领企业高质量发展纪实

      今年上半年，江南平台(中国)有限公司党委围绕农垦集团打造现代一流食品企业“五大攻坚战”部署，践行“固根基、强链条、提质效、攻专项、重统筹”十五字工作部署，推动党建和生产经营深度融合，在政治学习、抓好典型示范引领、固本强基、助力乡村振兴上下足功夫，交出了合格答卷。

      截至今年6月底，广糖集团实现营业收入71.60亿元，完成全年目标任务的62.26%，同比增长30.17%；利润完成半年目标任务，实现了“双增长”“双过半”。

锚定“强基”目标  不断强化党建引领

      江南平台(中国)有限公司党委理论学习中心组会议

      广糖集团党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实习近平总书记关于广西蔗糖产业实现“二次创业”和蔗糖产业“高端化、智能化、绿色化，推动全产业链优化升级”的重要指示精神，坚持学思用贯通、知信行统一，切实把学习成效转化为做好本职工作、打造现代一流食品企业的强大动力。

      ——突出党建引领功能。把学习宣传贯彻党的二十大精神与打造一流食品企业实践结合起来，组织开展和参加各级各类学习培训活动130场次。把强化全产业链发展与强化科技支撑结合起来，推动党建与生产经营深度融合，激活发挥“红色基因”赋能企业改革发展，为打造一流食品企业、推动集团高质量发展注入“新动能”。

     广糖集团领导到联系点单位蔗区调研解决蔗农问题

       ——严格落实领导班子联系基层制度。建立了党委委员和领导班子成员挂点基层党建工作联系点制度，领导班子成员在工作中加强对联系点的监督指导，并定期检查和临时抽查相结合的形式对党建目标落实情况进行监督，有力地推动了党建工作的不断深入发展。

      ——抓好“五基三化”提升。扎实开展“五基三化”提升年行动，制定方案，列出清单，对标对表，逐项落实，持续推动基层党组织全面进步全面过硬，为广糖集团内强外拓，加快推进重点项目建设等提供坚强组织保障，切实把党建优势转为发展优势、竞争优势。

      ——扎实开展“书记领办”项目。围绕抓党建促“打造一流企业”“现代产业链链长”“双提双争”活动，聚焦企业生产经营重点难点问题，组织实施“书记领办改革发展重点项目”工程。集团本部及各基层党组织负责人紧紧围绕广糖集团扩面增量、成本运动升级版、破解“半年闲”问题、管理提升年等方面，精心筛选1—2个重点明确、特点突出、亮点纷呈的党建与生产经营深度融合的攻坚课题项目，充分发挥“一把手”的“头雁”作用和党员带头钻研争做提质增效先锋作用，扎实开展“五小”技术创新等劳动竞赛，引领“提质增效党员先行”项目深入开展。据初步统计，各级党组织共申报“书记领办”项目151项，其中破解“半年闲”问题项目19项。红河制糖农务支部深入村委村屯开展科技下乡培训；大新制糖党群支部发挥团员红旗突击队和党员志愿者行动作用，急生产所急、解职工难题，党建与生产深度融合初见成效。

选树“先锋”典型  发挥示范引领作用

      广糖集团党委宣讲报告会

    “牢记‘国之大者’，保障国家食糖供给安全，筑牢‘舌尖’上的安全防线，有广糖的担当；打造现代一流食品企业，有广糖的身影和足迹”。

      “作为一名基层青年管理人员，我将勇敢担负起时代赋予的重任，脚踏实地，埋头苦干，用专业的技能和不懈努力，奋力书写青春篇章！”

       ……

      6月28日，广糖集团举办“以学促干提质效 匠心传承谋发展”宣讲报告会，党员代表和市级工匠、自治区五一劳动奖章代表上台讲述他们敬业奉献的故事，引领广大党员职工以先进为榜样，敢于担当、勇于负责，为推动农垦集团实现打造一流食品企业第一阶段目标作出新贡献。

      深化拓展“甜蜜八桂 活力广糖”党建品牌，建立党员先锋岗、党员突击队，扎实推进“广糖先锋党员淬炼线”“广糖集团劳模和工匠人才创新工作室”创建活动，大力铸造“红色车间”，不断加强对技能人才的思想政治引领，不断带动广大技能人员在项目攻关、转型重塑中担当实干，切实把党组织的政治优势和组织优势转化为企业的核心竞争力，转化为推进企业高质量发展的强大动力。

      今年，表彰广糖集团优秀共产党员30名、优秀党务工作者10名、先进基层党组织10个，纪检监察先进工作者3名、先进集体2个；创建首批“广糖集团劳模和工匠人才创新工作室”5个；获农垦集团党委表彰优秀共产党员12名，优秀党务工作者5名，先进基层党组织5个；获自治区国资委党委表彰优秀党务工作者1名。

绘就“服务”壮锦  助力全区乡村振兴

      大新制糖公司农务部指导蔗农开展病虫害防治

      聚焦乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果，突出党建引领促发展，“活力广糖·甜蜜八桂”志愿服务队将党建与甘蔗种植业发展相结合，通过开展科技下乡、技能培训，“水肥药”一体化技术指导，从资金、技术和甘蔗种砍运提供“一站式”多功能服务，建立企业与蔗农之间的“连心桥”，打通联系服务蔗农“最后一公里”，助力群众增收致富、企业增产增盈。

      大新制糖公司在村屯召开甘蔗种植技术培训会

      广糖集团蔗区分布广西10市25个县（区）80多个乡镇，涉及蔗农近100万人，推广“订单农业”，形成了“政府+糖企+蔗农”的生产经营模式，定期组织专家、农务技术员深入田间地头对广大蔗农进行技术培训讲授，增强蔗农科学种蔗致富信心。2023年支付甘蔗款30多亿元，为蔗农提供蔗种、化肥、农药、地膜、机耕扶持以及蔗区基础设施建设维修，提供就业岗位，实现了蔗农增收、糖企增效、产业增值。

     平吉制糖公司向蔗农宣传糖料蔗生产补贴和扶持政策

       赛程过半回头看，倍道兼行再出发。下半年，广糖集团党委将围绕打造现代一流食品企业战略目标，继续保持咬定青山不放松的执着，锚定年度经营目标任务，奋力实现中国制糖业“标杆、示范、龙头”企业和农垦集团食品农业领军带动型龙头企业目标，为打造现代一流食品企业贡献广糖力量。（杨建颖）

来源：广西农垦报