江南平台(中国)有限公司召开“提升‘三力’，树立新形象”教育整顿活动动员大会

    9月1日，广糖集团召开“提升‘三力’，树立新形象”教育整顿活动动员大会。农垦集团总经理助理、广糖集团党委书记、董事长李慈军出席会议并作动员讲话，强调要迅速行动起来，进一步统一思想、整风肃纪，认真破解“三力”突出问题，共同克难攻坚，以扎实成效为农垦集团打造现代一流食品企业多做贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。会议由集团党委副书记、总经理宁翠文主持。

动员大会现场

      会上，就如何抓好教育整顿工作，李慈军提出了三点要求。

      一是提高政治站位，充分认识开展教育整顿的重要意义。开展教育整顿，是做到“两个维护”、落实政治责任的迫切需要。集团上下一定要通过教育整顿，彻底纠正“三力”不良现象，充分树立干事担当、敢做善成的新形象。开展教育整顿，是加快推动打造一流食品企业、提高广糖集团发展质量的迫切需要。要充分激发各级企业和广大干部职工的积极性、主动性，从“要我打造龙头企业”向“我要打造龙头企业”大转变，切实提高集团发展质量，加快推动农垦集团打造一流食品企业进程。开展教育整顿，是统一干部职工思想、凝聚发展合力的迫切需要。要把思想和行动统一到自治区和农垦集团决策部署上来，争当打造一流食品企业的先进典型，全力以赴多做贡献。

      二是精心谋划推动，高质量开展教育整顿活动。要扎扎实实学精神。认真学习领会习近平总书记系列重要指示精神。认真学习领会自治区系列重要文件精神。认真学习领会农垦集团系列决策部署精神。要深入对标找差距。坚持“全员参与”。9月底前，组织全体干部职工开展一次教育整顿全员大讨论，认真查摆本人本单位在推动广糖高质量发展、助推一流食品企业建设方面存在的问题和不足，找准具体表现和问题根源，有针对性地拿出整改方案。突出“关键少数”。10月15日前，集团党委、各下属企业党委（党总支）要召开一次专题民主生活会。集团本部各支部、各企业基层党支部召开一次组织生活会。领导班子成员要列席所联系下属企业和分管部门的领导班子民主生活会或组织生活会。认真开展批评与自我批评，要动真格，逐项提出整改整顿措施，把问题清单变为行动清单，达到推动发展的效果。要动真碰硬大整顿。全面提升凝聚力，打造一流团队。10月底前，出台《广糖集团干部职工文明守则》，开展文明礼仪宣传教育。11月底前，组织开展一系列企业文化宣讲，邀请制糖业的老前辈通过“广糖大讲堂”讲述糖业创业史。全面提升执行力，打造一流效率。要加强人才队伍建设，谋划在9月底前开好集团党委人才工作会议，10月中旬以前完成广糖集团人力资源中长期子规划编制并抓好实施；要强化内部管理，全面推进江南平台(中国)有限公司建设，全力推进下决心提升治理能力各项工作，下大力气推进压缩管理层级、应收账款清收、治理亏损企业等国资委重点考核任务。要提高办事效率，加强集团本部和下属企业的联动，优化项目审批程序，减少中间环节，全力提高工作效率。要抓住重点推进工作，10月底前要聚焦检修技改工作、破解“半年辛苦半年闲”问题、自营基地建设等重点工作部署进行检查，指导督促各单位各部室把力量集中到提高广糖发展质量和助力农垦集团打造一流食品企业的重点工作、重点任务上来。全面提升影响力，打造一流龙头。一方面要苦练内功，按照农垦集团打造一流食品企业的具体部署，坚持以“项目为王”“三个一批”为抓手，主动融入打好“五大攻坚战”，加快落实千亿元级一流食品企业培育计划，加强经营管理，提升经济效益，提升集团在食糖产业领域的影响力。另一方面要借助外力，主动邀请主流媒体深入广糖开展调研采访活动，多角度全方位报道广糖集团改革发展的新举措、新成效，提升社会影响力。强化考核奖惩，提升教育整顿成效。做好有机结合，提升教育整顿质量。要持之以恒树形象。树立一流企业职工新形象，树立产业龙头新形象，树立一流食品企业新形象。要总结完善促提升。认真总结评价教育整顿活动取得的成效和经验，把教育整顿中形成的好经验、好做法形成长效机制，用制度化常态化把教育整顿成果固化下来，长期坚持。

李慈军讲话

     三是加强组织领导，确保教育整顿工作取得圆满成效。要加强领导，压实责任。成立领导小组，具体负责组织实施和指导教育整顿工作。要统筹兼顾，务求实效。把教育整顿活动与贯彻落实自治区人大常委会专题调研报告、厅际联席会议2022年度工作要点和第一次全体会议纪要精神有机结合起来，与“项目为王”“三个一批”、打好“五大攻坚战”、落实千亿元级一流食品企业培育计划等年度重点工作有机结合起来，做到两不误、双促进，整体见效。要强化督导，严肃问责。集团教育整顿督导组要对各单位开展教育整顿情况进行督查指导。人力资源部、生产经营部要将教育整顿工作成效纳入年度目标进行考核，党群工作部要将教育整顿工作纳入年度党建考核重要内容。集团纪检监察部要将教育整顿活动纳入专项检查、重点工作督查重点内容，切实发挥监督作用，对开展教育整顿工作不重视、不担当、不作为，对落实集团要求不坚决、打折扣、搞变通的，要进行问责，对说怪话、唱反调的，要严肃处理。要加强宣传，营造氛围。要用好自有的媒体平台，开设教育整顿专栏，广泛宣传教育整顿的重大意义、总体要求和主要任务，精准解读教育整顿各阶段工作要求。要大力宣传教育整顿的实际成效，选树宣传先进典型，总结推广好的经验，营造教育整顿的浓厚氛围，凝聚打造一流食品企业的磅礴力量。

      集团党委副书记、工会主席冯文传达农垦集团教育整顿活动动员大会会议精神，并对《江南平台(中国)有限公司党委打造一流食品企业“提升‘三力’，树立新形象”教育整顿活动实施方案》作说明。

      会议以视频形式召开。集团领导班子成员、集团总经理助理、本部中层副职以上管理人员，开泰、垦泰、牛业公司主要负责人在十楼大会议室开会，集团本部中级主管、初级主管、主办人员及办事员，开泰、垦泰、牛业公司其他领导班子成员在十楼小会议室开会；开泰、牛业公司其他管理人员在九楼分会场开会；各下属企业领导班子成员、中层副职以上管理人员，其他工作人员在下属企业开会。（杨建颖/文，黄一芮/图）