为强化监督执纪，落实江南平台(中国)有限公司建设，提升部门管理效能，把纪检监察工作“沉下去”，8月31日，金光制糖公司纪委到自营基地开展重点工作督查督导工作，重点检查自营基地工作完成情况、自营基地资金使用情况及落实“半年闲”工作完成情况。本次检查通过查阅台账及现场督查形式开展，据了解，金光制糖公司高度重视自营基地建设，把自营基地作为内强外拓的切口，分管领导带头抓，以控制成本、精准施策为原则，以加强机械化，加强田间管理为抓手，强化科学运行管理，当前正在抓紧完成施肥培土、防涝抗旱、喷药除草防虫等工作。为抓好自营基地田间管理工作，金光制糖公司将车间检修期富余人员9人抽调到农务部参与自营基地建设，在贯彻“半年闲”工作的同时强化自营基地管理队伍建设。
通过本次检查，将形成检查报告及问题整改清单，推动自营基地建设更加流程化、规范化。据悉，金光制糖公司强化监督执纪，抓住关键环节开展督查检查，以实际行动推进日常监督常态化，组织协调各业务部门的力量，协同发力，做到问题早发现、早解决，互学共进，推动纪检工作与生产经营工作相融合。（莫翠 唐源珍）
